Sobre mí — Sergio Vela

Sergio Vela · Sobre mí

MENOS RUIDO MÁS RESULTADOS

Llevo tres décadas conectando ideas, negocio, marketing, marca y tecnología. Por eso me interesa menos la herramienta de moda que entender qué cambia de verdad, qué puede hacer avanzar una empresa y ayudarla a conseguir sus objetivos.

Hablemos

Desde1996

TerritorioEstrategia

ExperienciaMarketing + Marca

AhoraIA aplicada

Las herramientas cambian. El criterio permanece.

Empecé cuando muchas de las herramientas que utilizamos hoy ni siquiera existían. Desde entonces he visto aparecer internet, el comercio electrónico, Google, las redes sociales, el smartphone, la automatización y ahora la inteligencia artificial.

Las herramientas han cambiado muchas veces. Lo importante no tanto: entender a las personas, detectar oportunidades, construir propuestas con sentido y conseguir que las cosas ocurran.

Por eso no entiendo mi trayectoria como una sucesión de modas o tecnologías. La entiendo como una forma de trabajar que ha ido incorporando nuevas capacidades a medida que el mundo cambiaba.

No he cambiado de profesión cada vez que ha cambiado la tecnología.

Cada cambio tecnológico ha añadido posibilidades; mi trabajo ha consistido en convertir las que importan en decisiones, proyectos y resultados reales.

30 años en movimiento

Cada cambio amplió lo posible.

Y cada nueva posibilidad hizo más importante saber elegir. Mi experiencia no consiste en haber visto pasar tecnologías, sino en haber tenido que decidir qué hacer con ellas.

1996

Marketing y comunicación

Marca, publicidad, ventas, clientes y comunicación antes de que todo fuera digital.

2000s

Internet y nuevos canales

Digitalización, web y una nueva manera de llegar al mercado.

2010s

Ecommerce, branding y crecimiento

Nuevos modelos de negocio, captación, marcas y proyectos con alcance internacional.

2020s

Automatización e IA

Nuevas capacidades para investigar, crear, analizar, decidir y ejecutar.

Hoy

Estrategia + marketing + marca + IA

Cuatro territorios que trabajo desde una misma lógica: entender qué quieres conseguir y encontrar la mejor forma de hacerlo realidad.

Experiencia aplicada La experiencia no sirve para repetir lo de siempre.

Sirve para reconocer antes qué merece la pena,
qué está cambiando y qué conviene dejar atrás.

Qué he hecho

Ideas que tenían que funcionar fuera del PowerPoint.

No siempre desde el mismo rol, pero casi siempre con la misma responsabilidad: entender el problema, tomar decisiones y conseguir que el proyecto avance.

01 Crear.

He creado marcas y lanzado productos.

Desde la idea y el posicionamiento hasta la identidad, el packaging, la comunicación y la salida al mercado.

02 Dirigir.

He dirigido marketing.

Estrategia, equipos, agencias, comunicación, campañas, crecimiento y decisiones conectadas con el negocio.

03 Cambiar.

He acompañado procesos de cambio.

Nuevas etapas, nuevas tecnologías, nuevas formas de competir y empresas que necesitaban evolucionar.

04 Aprender.

Y también he visto fracasar unas cuantas ideas.

Treinta años también sirven para saber qué no hacer, detectar antes las señales y distinguir una oportunidad de una distracción.

Experiencia real

No puedo enseñar todo. Pero hay cosas que merece la pena contar.

Gran parte de mi trabajo ha sido para agencias, clientes o proyectos con acuerdos de confidencialidad. Esta selección no pretende ser un portfolio completo. Son hitos distintos que, juntos, cuentan mejor el recorrido.

2005 Una demostración que se convirtió en noticia

Una idea que tenía que aguantar el peso de un coche.

Para demostrar la resistencia de unas sillas de cartón, colocamos un coche sobre cuatro de ellas. La acción llegó al prime time de Antena 3, pasó por Buenafuente con el coche en directo y generó cobertura en prensa y radio.

+1.000 correos solicitando información y/o compra

2011—2013

Televisión + redes sociales Chino Chano + La llave maestra

Antes de que las redes fueran lo normal.

Creación y gestión de los canales sociales de dos programas de Aragón TV, incorporando las redes como un nuevo canal de comunicación y relación con la audiencia.

2012—2014

Marca · Estrategia · Lanzamiento Ginbraltar

De Zaragoza a Japón.

Creación y desarrollo de una marca desde la idea inicial hasta conseguir notoriedad y recorrido nacional e internacional. La primera pieza publicitaria se viralizó por WhatsApp.

2015—2018

Transformación · Branding · Gestión Firex

Una marca también puede transformar una empresa.

Trabajo de marca, posicionamiento y evolución de la compañía como parte de un proceso de transformación más amplio.

2020

Comunicación en un momento excepcional Feria de Artesanía de Zaragoza

Comunicar cuando volver a reunirnos ya era noticia.

Llevé la comunicación en RRSS de la Feria de Artesanía de ZGZ para la Asociación de Artesanos de Aragón, en la vuelta de los grandes eventos presenciales tras el confinamiento siendo el primer acto multitudinario de Aragón.

2025

Proyecto propio · Producto · Lanzamiento Punto de Origen

Un proyecto propio convertido en realidad.

Creación y lanzamiento de Punto de Origen, un juego de investigación inmersivo bajo la marca Criminity. La campaña de Verkami alcanzó el 118% del objetivo de financiación.

118%objetivo alcanzado en Verkami

Descubrir Criminity

La estrategia empieza descartando.

No todo lo que se puede hacer merece la pena hacerse. Elegir también significa renunciar.

Una herramienta no es una estrategia.

Ni una red social. Ni una campaña. Ni un software. Ni la inteligencia artificial.

El marketing tiene que mover el negocio.

Si no sabemos qué queremos conseguir, hacer más marketing no solucionará el problema.

La marca es lo que alguien recuerda cuando ya no estás delante.

Por eso importa tanto la coherencia entre lo que dices, lo que haces y cómo haces sentir.

La tecnología debería aumentar la capacidad de las personas.

No complicarles la vida ni añadir una nueva capa de ruido a procesos que ya estaban mal diseñados.

Una buena idea necesita ejecución.

Y una buena ejecución sin una idea detrás acaba convirtiéndose en ruido.

Y entonces llegó la IA

No cambió mi forma de entender los negocios.

Cambió lo que ahora es posible hacer. Después de treinta años trabajando con marketing, tecnología y empresas, la inteligencia artificial me parece uno de los cambios más importantes que he vivido profesionalmente.

No porque pueda escribir textos o generar imágenes, sino porque está cambiando la capacidad de las personas y las organizaciones para investigar, crear, analizar, decidir y ejecutar.

Mi trabajo ahora también consiste en ayudar a las empresas a entender qué significa ese cambio para ellas y dónde merece realmente la pena aplicarlo.

Más capacidadHacer mejor y más rápido aquello que ya aporta valor.

Nuevas posibilidadesProcesos, sistemas y formas de trabajar que antes no eran viables.

Más criterioCuantas más opciones existen, más importante es saber qué elegir.

Más responsabilidadLa tecnología amplía la capacidad, pero las decisiones siguen teniendo consecuencias.

Qué hago hoy

Cuatro territorios. Una misma dirección.

Son áreas diferentes, pero todas parten del mismo sitio: entender qué quieres conseguir y encontrar la mejor manera de hacerlo realidad.

Formación

Ayudo a equipos y profesionales a convertir la IA
en una capacidad real de trabajo.

Consultoría

IA · Implantación

Detectar dónde puede aportar valor y convertirlo
en procesos y soluciones que se utilizan.

Estrategia

Marketing · Crecimiento

Dar dirección al marketing para que conecte
con los objetivos reales del negocio.

Marca

Branding · Experiencias

Construir marcas con significado, identidad
y una forma propia de llegar al mercado.

SIGOSIENDOCURIOSO.

Algo más personal

Vivo y trabajo desde Zaragoza. Me interesan la tecnología, las ideas, las marcas, la cultura y todo lo que aparece cuando disciplinas que aparentemente no tienen nada que ver empiezan a mezclarse.

Después de treinta años sigo teniendo la misma curiosidad por entender cómo funcionan las cosas, por qué unas ideas conectan y otras no, y qué ocurre cuando aparece una tecnología capaz de cambiar las reglas.

Probablemente por eso sigo disfrutando tanto de los proyectos que todavía no tienen todas las respuestas.

HABLEMOS.

Un proyecto. Una empresa que necesita cambiar. Una idea que todavía no sabes cómo llevar al mercado. O simplemente una conversación que merece la pena tener.

Cuéntame qué quieres mover